来自西伯利亚小镇的Stanislav（姜斯坦），在上海从事广告行业，他为什么选择“卷”的道路，对待工作中的文化冲突，又有什么秘诀？
斯坦（左一）和Jay（右一）一起做活动总控 受访者供图
问：您是从什么时候做广告公司的？为什么选择这个方向？
斯坦：我从小就对“人在想什么”特别感兴趣。小时候看到别人做一件事，就会想他之前经历了什么，他当下是什么情绪。我一开始是替我妻子“打工”的，后来她跟我说：“我们开个广告公司吧。”就这样，2022年夏天，我们起步了。
问：创业初期最难的是什么？
斯坦：很多人觉得广告业最难的是创意，但其实最难的是“人脉”——认识对的人。我们运气好，Jay的微信通讯录就像一扇打开的门。她以前在葡萄酒公司做市场，也做过活动策划，认识很多领域的人。所以我们的起步还算顺利，没有那种“大麻烦”。Jay做过高管，知道哪些坑不能踩，这让我们少走了很多弯路。
问：你们如何处理中外文化、审美差异？
斯坦：这种差异太常见了。西方人和亚洲人的审美标准完全不同，比如肤色、脸型的要求。我们的原则是：尊重客户，但也要保持创意。我们总能找到一个“金色的中间值”——既满足客户需求，又不丢掉作品的质感。
问：现在AI视频非常火，你们如何看待？
斯坦：我的态度是，AI只是一个工具，一个帮手。它没办法复制的是：情感。你用它来辅助你的工作，那就很好；你害怕它，你就会被取代。就像当年从无声电影到有声电影，从黑白到彩色，你不能对抗趋势，你得找到创造性的方式用它。说到底，客户买的不是视频文件，而是你通过镜头带来的情感和故事。
问：广告行业非常卷，你们有什么不一样的生存策略吗？
斯坦：靠开发自己的产品。我们做了一个新频道叫“西东镜像”，拍真实的上海日常生活——路边修伞的老人、跳广场舞的退休阿姨、开敞篷车摆摊卖衣服的小贩等等。这些内容不是广告，但它是我们自己的IP。未来我们不想只做乙方，我们有社会责任感，要做有文化深度的内容，让人和人的关系更近，让世界更美好。用老外视角拍好上海故事，我觉得我们能成功！
实习生 王若彤 新民晚报记者 梅璎迪
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